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电子加工厂的管理丨昆山电子厂经营管理制度

2022-11-27 03:30:07 | 作者: 四季

如今的社会已经没有奴隶,但在一些人的眼里,他们依然是下等人,无需考虑他们实际情况

当前企业、单位,底层员工之现状并不乐观。

前一阵子电子厂,扔员工证件一是,导致数千人离职,沸沸扬扬。连基本的尊重都谈不上,谈何人性化管理。

企业、单位员工干的多,闲话多,错的多,碰到好的领导能明辨是非,对奸猾小人告状一笑而过,碰到差劲领导,偏听偏信,非得把你批个头破血流。

再从自己说起,近来,由于特殊原因,一个人干了好几个人的活,感觉身上担子越来越重,事情越来越多。

自我思想上存在两种倾向,一种是消极的,干的多、错的多,费力不讨好,亦不升职加薪,加薪与干的好坏无关;另一种是积极的,干的多,能力有所提升,往大说至少也是对社会做贡献,对自己负责。

以前,农村庄稼人有牛马,对家畜也是爱护有加。进入了现代化社会,企业、单位人员管理,不是制度,不是法治,更多的是家族式的、团伙式的,情绪化管理占多,理应多一些人性化思维,而不是简单的雇佣关系。

作为员工,我觉得要做到三点,平衡好妥协与斗争的关系

一是灵活应对单位事务。属于自己的工作,尽心尽责做好,不属于自己的,特殊情况,可以做的,也要做好,严重超出自己范围的,要委婉拒绝,平衡好妥协与斗争的关系。

二是对得起良心。天下没有容易二字,受些委屈在所难免,要对得起自己的良心,该干的还得干。

三是做强自己。以前,有个小领导,很能干,对我讲,印象很深,不管去哪里,强者恒强。要做强自己,要不断学习,提升自己,进入更高的位置,或者进入更高的平台,才是摆脱底层之困的良策。

哪里有什么岁月静好,工作生活总会有波澜。年轻的心啊,追逐自己的梦想吧。

(文章之意在我写你懂,何须连篇累牍,长篇大论,有益即可)

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